Diagnoză organizațională și Training

Facem consultanță pentru organizațiile din mediul business, din sectorul non profit sau din instituții publice. La baza soluțiilor pe care le propunem stau diagnoză organizațională, consultarea stakeholderilor și designul unor metodologii de intervenție bazate pe best practices testate.

Diagnoza ne permite să găsim soluții eficiente atât ca timp, cât și ca bani, ceea ce înseamnă soluții personalizate, țintite și practice.

Intervențiile pe care organizația noastră le propune au la baza un parteneriat între stakeholderii procesului de formare și astfel garantăm succesul îndeplinirii obiectivelor.

Domenii unde avem expertiză testată de diagnoză și training

ESG și sustenabilitate (SROI)

Alături de Camelia Crișan

Programul oferă o înțelegere clară a principiilor ESG (Environmental, Social, Governance) și a modului în care acestea influențează organizațiile și dezvoltarea societăților. Vom aborda o perspectivă macro ce ține de evoluția capitalismului, dar și una micro ce ține de instutiții organizaționale ale responsabilității sociale. Vom discuta despre instrumente specifice de evaluare a reputației corporative: corporate attractiveness index dar și despre metodologia SROI (Social Return on Investment), ce ajută companiile și ONG-urile să evalueze impactul social și economic al inițiativelor lor și să ia decizii strategice mai eficiente.
Durata: 3 zile a câte 8 ore

Temele abordate sunt:
1. Introducere: secolul XXI, un secol al responsabilității sociale
2. Repere teoretice: precizări conceptuale; delimitări RSC și ESG; resursa umană și ESG
3. Coordonate juridice şi etice al RSC
4. Locul responsabilității sociale în structura organizațiilor
5. RSC, ESG şi dezvoltarea sustenabilă
6. Directiva Europeană privind raportarea activităților non-financiare și dezvoltarea sustenabilă a României

Leadership

Alături de Camelia Crișan

Acest training este dedicat dezvoltării abilităților de leadership, punând accent pe autodezvoltare, luarea deciziilor strategice, comunicarea eficientă și motivarea echipei. Participanții vor învăța cum să-și adapteze stilul de leadership la diferite contexte, să fie versatili, carismatici, autentici, să transforme sau să tranzacționeze în relațiile cu echipa sau angajații pentru a obține maximum de eficiență. Vom intra în jocuri de putere, vom face activități intensive de comunicare, iar la unele dintre activități vom folosi chiar și cozi de mătură, promițând totuși că nimeni nu-și va lua zborul.
Durata: 3 zile a câte 8 ore

Temele abordate sunt:
1. Pot liderii fi formați? Teoria oamenilor mari vs teorii ale dezvoltării
2. Lideri de organizații: leadership în context de pace vs leadership de criză
3. Lideri care transformă oameni și echipe
4. Triade luminoase și întunecate: lideri admirați vs lideri toxici
5. Leadership de schimbare vs leadership pentru status quo
6. Mentor vs coach: planificarea succesiunii în leadership

Management și leadership pentru tinerii manageri

Alături de Camelia Crișan

Formare de formatori / design și livrare de training

Alături de Camelia Crișan

Programul este conceput pentru cei care au deja experiență de minim 3 ani ca traineri și vor să se dezvolte profesional, înțelegând cele mai noi teorii și bune practici din industrie. Participanții vor învăța cum să construiască de la zero arhitecturi de învățare, să personalizeze cursuri bazându-se pe contexte specifice și diagnoză, să realizeze sesiuni de formare interactive, să structureze materialele de training și să folosească metode moderne pentru a crește implicarea și învățarea activă.
Durata: 3 zile a câte 8 ore

Temele abordate sunt:
1. Organizații care învață: dinamică, proces, inovație
2. Diagnoza organizațională a nevoilor educaționale
3. Cum învață adulții: procese psihice implicate în învățare
4. Designul programelor de formare: arhitecturi și sesiuni critice
5. Livrarea evenimentelor de training și dinamica de grup în învățare
6. Cele 16 variabile ale eficienței unui curs de training

Tehnici de public speaking și prezentare

Alături de Camelia Crișan

Acest curs practic este conceput pentru a îmbunătăți abilitățile de comunicare și prezentare, oferind participanților tehnici esențiale pentru a vorbi cu încredere și claritate în fața unui public. Programul se adresează atât celor care doresc să își depășească teama de a vorbi în public, cât și celor care vor să își rafineze stilul de prezentare și să își maximizeze impactul asupra audienței. În cadrul trainingului, vom explora strategii eficiente pentru gestionarea emoțiilor și depășirea anxietății asociate vorbitului în public, metode de structurare logică și persuasivă a discursului, precum și tehnici de utilizare a limbajului nonverbal pentru a transmite un mesaj convingător. De asemenea, participanții vor învăța cum să capteze și să mențină atenția publicului, să își adapteze tonul și ritmul vocii pentru un efect maxim și să interacționeze eficient cu audiența.
Durata: 2 zile a câte 8 ore

Temele abordate sunt:
1. Ce înseamnă competențele discursive (de public speaking) - diferențele dintre a vorbi acasă vs în public. „Bătălia“ pentru audiență.
2. Eliberarea de dependența PPT.
3. Puterea persuasivă a cuvintelor și poveștilor
4. Designul programelor de formare: arhitecturi și sesiuni critice
5. Mișcare scenică, gestionarea emoțiilor și a limbajului non-verbal și paraverbal.

Design thinking

Alături de Camelia Crișan

Un curs axat pe gândirea creativă și soluționarea problemelor prin metoda Human Centered Design. Participanții vor învăța să identifice nevoile utilizatorilor, să genereze produse, servicii sau idei inovatoare sau să dezvolte soluții eficiente printr-un proces structurat de prototipare și testare.
Durata: 4 zile a câte 8 ore

Temele abordate sunt:
1. Ce este design thinking și cum funcționează - teorii și modele
2. Faza 1: inspirație - definirea provocării, metode de cercetare, documentarea.
3. Faza 2: ideație - spune povești și găsește teme, brainstorming și generarea de idei, crează prototipul
4. Faza 3: iterație - feedback-ul clienților și re-evaluare
5. Scalarea ideii, bune practici.

Digital storytelling pentru employer branding

Alături de Camelia Crișan

Programul explorează modul în care organizațiile pot folosi poveștile digitale pentru a crește starea de bine a angajaților, de a valorifica artefactele culturii organizaționale și de a atrage și reține talente. Participanții vor învăța tehnici de creare a conținutului vizual și narativ, adaptarea mesajelor pentru diverse tipuri de audiență și utilizarea storytelling-ului în strategia de employer branding.
Durata: 2 zile a câte 8 ore

Temele abordate sunt:
1. Povestea ca formă de comunicare
2. Metodologia Lambert: cercul povestirii
3 .Vizualizarea poveștii: tehnologii digitale
4. Ansamblare și public screening

Dependența de social media și motivația academică, elaborate pentru publicuri diferite:

– ”Click, Citește, Gândește! Superputerea Gândirii Critice: Cum să fii un detectiv al adevărului și cum să îți protejezi mintea pe internet și în social media” – pentru copii din ciclul gimnazial

– ”Social Media inDependent. De la scroll infinit la un eu redefinit” – pentru liceeni și părinți.

Alături de Monica-Elena Cotei

Cum gândești o strategie bună în Social Media

Alături de Monica-Elena Cotei

Învață să îți faci un Plan de Marketing într-o zi

Alături de Monica-Elena Cotei

Cum să faci o campanie de comunicare eficientă în cinci pași: analiză, strategie, tactici, implementare și evaluare.

Alături de Monica-Elena Cotei

Comunicare de Criză: Oportunitatea de a fi mai bine perceput după furtună

Alături de Monica-Elena Cotei

Strategii și Tehnici de Poziționare a Brandurilor

Alături de Monica-Elena Cotei

Cum faci branding prin Social Media

Alături de Monica-Elena Cotei

Relații Publice în Mediul Online & Managementul Reputației Online: Oglindă, oglinjoară, oricine poate fi cel mai frumos din țară?

Alături de Monica-Elena Cotei