Dezvoltarea angajatilor

Intelegerea corecta a proceselor de resurse umane contribuie la crearea unor strategii coerente in ceea ce priveste personalul organizatiilor si face ca interventiile sa aiba rezultatul asteptat. O sursa care poate contribui la generarea de venit in organizatie o reprezinta modul in care sunt utilizati indicatorii precum retentia angajatilor, selectarea si evaluarea lor sau alegerea indicatorilor de performanta adecvati.

Sa gandesti managementul oamenilor din echipa ta tinand cont de procese naturale de evolutie a unui angajat intr-o organizatie nu face parte din activitatile principale ale functiei manageriale, insa daca o poti face, activitatile si deciziile tale ca manager vor fi mai coerente si mai bine argumentate.

Programele de training destinate proceselor de resurse umane si dezvoltarii angajatilor, elaborate de catre trainerii Fundatiei Progress, raspund la urmatoarele intrebari:

– Care sunt factorii care determina retentia angajatilor?
– Oare un salariu mai mare al angajatilor asigura o mai buna motivare?
– Cum influenteaza mediul de lucru comportamentul angajatilor?
– Cum cresc performanta angajatilor care stagneaza?