Eficienta echipelor
Echipele au fost intotdeauna importante, insa rolul pe care il joaca astazi este crucial, deoarece organizatiile pun accentul tot mai mult pe folosirea eficienta a resurselor, sporirea productivitatii si luarea unor decizii mai bune si mai rapid.
Dezvoltarea echipelor perfomante (Robbins, 2013) are la baza trei dimensiuni, care faciliteaza acest proces:
-
Contextul – Organizatia trebuie sa sprijine lucrul in echipa astfel incat asteptarile de la angajati, de a lucra in echipa, sa fie realiste;
-
Constructia echipei – Managerul are rolul de a strange la un loc persoane complementare, care vor indeplini impreuna obiectivul comun;
-
Procesul – Echipa trebuie sa aiba un scop clar si obiective specifice, cunoscute de toti membrii. In acelaai timp, trebuie sa functioneze mecanisme de relationare care sa faciliteze solutionarea conflictelor sau luarea deciziilor.
Programele de training destinate createrii perfomantei echipei, elaborate de catre trainerii Fundatiei Progress, raspund la urmatoarele intrebari:
– Cum construiesc o echipa?
– Ce presupune si cum poti sa devii un team player?
– Ce face managerul unei echipe performante?
– Este munca in echipa raspunsul la nevoile organizatiei mele?
– Ce presupune si cum poti sa devii un team player?
– Ce face managerul unei echipe performante?
– Este munca in echipa raspunsul la nevoile organizatiei mele?
